為幫助新員工盡快了解海亮集團(tuán)發(fā)展概況、熟悉組織文化，更快更好地融入海亮，8月16日-18日、8月23日-25日，海亮集團(tuán)舉辦了兩期“海緣計劃-新員工集訓(xùn)營”，103名來自集團(tuán)總部、教育集團(tuán)、股份公司、明康匯、養(yǎng)老醫(yī)療等不同板塊/公司的新海亮人參加了集訓(xùn)營。
海亮集團(tuán)高管授課
集團(tuán)董事長兼總裁曹建國授課《海亮之路—海亮的發(fā)展暨董事長寄語》。
曹建國從海亮發(fā)展的歷史與初心、未來和發(fā)展、期冀與要求三個方面，講述了一個個令人難忘的感人故事，向新海亮人們展示了海亮集團(tuán)嶄新的發(fā)展藍(lán)圖。“既講企業(yè)效益，更求社會功德”是海亮不變的發(fā)展理念，社會奉獻(xiàn)最大化是海亮永恒的追求。曹建國強(qiáng)調(diào)：“青年人是海亮的未來，是海亮未來事業(yè)發(fā)展的根本所在?！弊詈?，他向新海亮人們提出了五點(diǎn)要求：熱愛企業(yè)、忠于事業(yè)；歸零的心態(tài)、重新出發(fā)；勇于追求、立志奮斗；求真務(wù)實(shí)、知行合一；踐行文化，再創(chuàng)輝煌。
集團(tuán)首席人才官張濱致歡迎辭。
張濱分享，偉大的企業(yè)幫助員工發(fā)展成長、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，海亮為員工提供科學(xué)高效的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺，實(shí)行分層分類的人才管理機(jī)制，推動員工職業(yè)化建設(shè)。他期望新員工要積極擁抱每一次機(jī)會，珍惜善待機(jī)會，把握機(jī)會。
集團(tuán)品牌管理部副部長盧江授課《海亮之本—海亮的文化》。
集團(tuán)運(yùn)營監(jiān)察中心廉正監(jiān)察部副部長傅津海授課《海亮之本—廉正監(jiān)察文化》。
歷屆優(yōu)秀員工分享交流
今天，我們因?yàn)楹Ａ炼院?，明天，海亮因?yàn)槲覀兌湴痢?/span>
為傳承和發(fā)揚(yáng)海亮務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，訓(xùn)練營請來了海亮外國語學(xué)校小學(xué)部班主任趙澤陽、股份公司項(xiàng)目指揮部土建管理部副部長歐陽施麗等老海亮人，分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心路歷程并展開零距離面對面的交流，他們身上的優(yōu)秀事跡和精神力量，深深地感動著現(xiàn)場的小伙伴。
各板塊公司參觀學(xué)習(xí)
對明康匯門店、海亮幸福院、海亮股份、海亮教育園等板塊的實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，加深了新海亮人對各產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)的了解，大家為海亮取得的輝煌成就感到振奮，受海亮的誠信文化所鼓舞，為海亮的慈善事業(yè)感到自豪，對公司的未來發(fā)展充滿了信心。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組建團(tuán)隊(duì)、人生盾牌、貿(mào)易大戰(zhàn)、夢想過山車的團(tuán)建活動，增強(qiáng)了新海亮人之間的友誼，提升了大家的團(tuán)隊(duì)合作意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)了新人的歸屬感和榮譽(yù)感。一項(xiàng)項(xiàng)看似不可能完成的任務(wù)在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合下完美呈現(xiàn)，大家深深體會到團(tuán)隊(duì)的力量之大。
結(jié)業(yè)主題匯報
小組的結(jié)業(yè)主題匯報，結(jié)合海亮文化及板塊業(yè)務(wù)，以歌曲、舞蹈、相聲、小品的形式來展現(xiàn)，各小組成員集思廣益、群策群力，充分展示每個小伙伴的才能及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，大家為了一個共同的目標(biāo)相互協(xié)作、努力拼搏的精神。
主席與總裁面對面座談會
集團(tuán)董事局主席馮海良、集團(tuán)董事長兼總裁曹建國在百忙之中抽出時間分別參加了海緣訓(xùn)練營第六期和第七期的新員工座談會，足以體現(xiàn)海亮對青年人才的渴望，對新海亮人的重視。在分別聽了八位員工代表分享后，他們耐心細(xì)致地為大家答疑解惑，幫助新人們揭開海亮發(fā)展的一個個謎團(tuán)，清晰布局海亮發(fā)展藍(lán)圖，規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展之路。
同時，馮海良對新員工提出了期望：
1、天道酬勤。馮海良以慈父兄長般的情感跟大家分享了自己的人生經(jīng)歷和感悟，要用心、肯付出、肯吃虧、肯擔(dān)當(dāng)才有回報。
2、積極主動。主動學(xué)習(xí)、主動思考、做一行愛一行。員工的忠誠和企業(yè)的信任相輔相成，將個人命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展密切相連，站在公司的角度思考問題，良性循環(huán)會讓一個人的事業(yè)蒸蒸日上。
3、海亮的平臺很大。作為新人首先要全面了解公司環(huán)境和文化，并不斷適應(yīng)融入，才能更好的發(fā)揮自己的才干。海亮的人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔，希望大家在海亮得到很好地發(fā)展，希望今后在啟航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航訓(xùn)練營能盡快見到大家的身影！
曹建國則提出：
1、找準(zhǔn)位。無論你是專員還是管理者，都要清楚自己的定位和規(guī)劃。一個人的成熟不取決于年齡，而取決于他能否正確地看待自己，缺乏心理承受力永遠(yuǎn)無法擔(dān)當(dāng)重任。
2、定好位。你們有機(jī)會親身參與海亮不同業(yè)務(wù)板塊，從創(chuàng)業(yè)到上市、從本土到國際化的過程，并從中受益。海亮的超速發(fā)展要求你們不安于現(xiàn)狀，必須不斷挑戰(zhàn)自我，定好目標(biāo)，迎頭趕上。
3、想好為。要根據(jù)組織發(fā)展及崗位需求，做好職業(yè)規(guī)劃，挑戰(zhàn)自我，永不滿足。隨時對自己的知識進(jìn)行更新，把原來的成功當(dāng)做新的起點(diǎn)，才能勇攀高峰，讓海亮因你而改變。
4、敢于突破，改變現(xiàn)狀。只有不斷追求卓越，才能擁有開闊的心胸，謙遜的態(tài)度，經(jīng)得起挫折和磨難。要善于用新員工的新思維和新想法，突破固有思維和做法，突破現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新！
新員工集訓(xùn)營在大家的歡聲笑語中圓滿結(jié)束，大家表示此次集訓(xùn)營的收獲滿滿，有效地幫助我們了解海亮、融入海亮，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們建設(shè)海亮和改變海亮的信心，帶著主席和總裁的期望我們開始新的征程，堅(jiān)守初心，以夢為馬！念念不忘，必有回響！
